中国ISP开创者勇敢的试炼!!
中国接入国际互联网之后的最初几年,摆在行业面前的核心任务其实只有一个——让更多的人成为网民。在大多数国人尚不知互联网为何物的年代,这是再自然不过的发展逻辑。
最初,第一代isp所面对的用户主要是受过高等教育的知识分子和科研人员等,他们中的大多数人在工作中或多或少已有“触网”经历,对计算机和网络有一定的知识和技能储备。因此,这些用户有求于isp的,其实就是开设账户,由isp为他们提供一个接入互联网的入口。
在很长一段时间里,由于isp提供的主要服务侧重于“接入”,人们头脑中的isp概念似乎都变成了“互联网接入服务商”。不过在当时的情况下,“接入”其实也就意味着提供了所有的服务。
比如通过瀛海威时空接入互联网,也就意味着你可以享用这个“时空”里提供的新闻浏览、电子邮件、论坛等一系列信息服务。
而在互联网的生态链——网络基础设施平台、接入服务、内容服务、应用服务——尚未生长成熟之时,用户选择isp所考虑的重点自然放在了费用标准和带宽之上。然而,isp一方面需要降低价格尽快“激活”普通百姓这一庞大的互联网潜在用户群,为他们提供“真正到家的服务”,另一方面却又受制于高昂的电信成本,同时还要面对中国电信这个龙头老大的竞争。
来自各方的制约和夹击,让第一批isp的发展步履艰难。他们投入重金购买设备,自建网络在全国各地铺设站点,尝试打破垄断。
然而与中国电信这棵参天大树相比,isp开创者有如荆棘杂草,不可避免地在短暂的繁荣后迅速衰落。应当看到的是,正是因为瀛海威等几家民营企业的挑战,中国电信才决定花费100多亿元开始大规模的互联网建设,并且被迫降低了上网收费标准。
对于当时的“网虫”来说,没有什么比低廉的上网费更令人欢欣鼓舞的事情了。这直接刺激了中国互联网用户数量呈几何级数式增长。从“互联网平民化”的角度来说,瀛海威等第一代isp以勇敢的拓荒者角色进行的试验,对我国互联网发展的历史价值不可忽视。他们的存在,甚至比当前的一些成功企业更为重要。
值得一提的是,作为“中国第一家互联网公司”,瀛海威几乎教育了国人所有关于互联网的基本概念。不仅如此,包括瀛海威在内的早期互联网企业还承担了更多的行业责任,与主管部门的努力沟通,促成了随后一些关键政策的出台。
第一代isp几乎都已被如今日新月异的互联网行业遗忘,但诚如瀛海威创始人张树新所言,他们只是在错误的时间、错误的地点,做了一件正确的事情,但正确并不意味着成功,所谓成功,还需要有各种机缘,并且懂得审时度势。
此文关键字:isp证,增值电信业务经营许可证
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